2022年2月21日科威纳举办了『2022年度集团战略目标总动员及目标分解会议』，并取得圆满结束，会议共分为四项：

2021年度业绩达标奖励交付仪式与经验分析

两位优秀的同事在去取得了非常优异的业绩，公司对优秀的同事进行奖励的兑现，同时两位优秀的同事进行了自己工作历程与经验分享，向优秀的同事学习，公司也会越来越好！

       2021年度优秀团队代表经验分享

      2021年我们的传承事业部超标完成了业绩目标，由sue进行分享，从中我们学习到了一个团队如果要取得成功，不仅需要拥有团队意识，互相协助，更重要的是要拥有正确的战略目标与方向，并且把目标分解细致，每个人都要以此划分到每日的工作与每项数据的突破！

       公司领导人与合伙人就2022年度集团战略目标进行动员与发言

      各部门对2021年度目标进行分解与展示

  2022，目标已定，方向已明，勇敢冲刺……